一、中國企業e-HR建設中常見的誤區
- 眼光短淺——還在引進單純的人事軟件。
- 目的缺陷——信息管理。
- 為信息化系統建設而建設——人力資源管理部門參與不足甚至不參與。
- 落后的體系，功能強大的軟件。
- 未建體系便上軟件。
- 投便宜。
- 認為軟件投入不合算——無形的資產。
- 一體化建設（拉郎配）。
- 希望通過eHR系統來提高人力資源能力與水平，但選擇了不能達目的的系統。
- 盲目“攀大求洋”。
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二、怎樣降低體系建設中的風險，提升體系建設中的風險，提升價值？
- 首先完善、提升人力資源管理體系。
- 立足當前需要，充分考慮未來發展。
- 在項目中培養人才。
- 將合作伙伴的HR知識、技能、工具與軟件技術轉移過來。
- 選擇合適的實施模式。
- 選擇合適的合作伙伴。
- 選擇合適的ehr系統軟件。
- 充分重視實施過程。
- 與合作伙伴共同建設。
- 領導親自抓。
- 先用起來，不斷優化完善。
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三、一款優秀的HR軟件的特點
- 業務平臺+信息平臺。
- 先進的思想、方法、工具、技術融合一體。
- 柔性+彈性。
- 多種模式或選擇+自定義。
- B/S結構。
- 95%的功能速度在6秒之內。
- 界面友好。
- 系統功能運作與輔助平臺。
- 流程化。
- 易學、易懂、易操作。
- 運行穩定。
- 性價比合理。
- 維護與增減模塊方便。
- 安全性能優良
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