公司員工績效考核的目的是在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面影響的過程和方法。企業是否經常遇到下列績效考核問題？考核目的不明確、績效考核內容空泛、考核制度不完善、考核部門執行不力？
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華一績效管理系統，幫企業建立科學，完整的績效體系，實現企業績效考核信息化、標準化。
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績效考核的第一步，是建立科學的績效考核模型。您只需在系統中進行簡單配置，即可自定義包括考核對象、考核人、考核指標、考核權重、考核流程等常用指標在內的標準模型。
績效方案：
1、支持多種績效考核方案，包括MBO、BSC、KPI等考核方式；
2、自定義績效考核期間，如年度、季度、月度考核期間等；
3、自定義績效評估控制，可根據各等級定義相應人數等，如：兩頭小，中間大的等級分布比例控制，實現績效等級合理分布。
績效實施：
1、目標支持電腦端、手機端個人績效目標的制定及審批；
2、支持對目標進行考核；
3、支持團隊及個人的任務設置等；
4、支持對績效過程進行跟蹤；
5、支持多種便捷的評估方式，如：簡易模式、標準模式、MBO等；
6、支持手機端、電腦端在線評估，讓評估更加便捷。
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借助華一EHR系統提升企業績效，全面激發員工積極性，提高企業生產力，讓你企業朝氣蓬勃，業績翻倍。
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