導語
很多人認為，員工離職是企業很常見的現象。但是，如果員工離職率一直居高不下，企業就要從自身反思了，是什么導致了他們選擇離職？
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原因
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根據調查，員工頻頻離職的主要原因，通常是企業文化迷信以下四點，導致員工覺得自己與這的環境格格不入，從而選擇離開。
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第一：員工離職對企業來說是常事，沒什么大驚小怪的。如果企業領導者這么想，那他就是在逃避問題，因為高離職率絕不是企業常態。
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第二：有人在崗即可，至于他能否勝任另當別論。如果招聘經理逮著一個能滿足最低入職要求的人就立即把他推上崗位，甚至聘用臨時工，如何保障他們能正確地完成工作？
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第三：主管只需保證日常運營即可。各層級領導者忙于應對日常運營的要求，對績效差者睜一只眼閉一只眼，這會直接打擊高績效員工的士氣，這些好員工不走才怪。
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結論和對策
這些問題，具體表現在企業權責不明，人浮于事。而這又是因為缺少合適的績效考核機制。我們應該從這里入手，通過制定新的制度，或是借助績效考核系統的幫助，建立合適的績效考核和激勵機制，才能從根本上解決員工離職率居高不下的問題。
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