隨著人力資源管理進入信息化時代，越來越多的企業開始為自己的企業挑選人力資源管理軟件。人力資源管理信息化給企業帶來的好處是不言而喻的：幫助企業規范流程、提高效率、降低成本、改善員工體驗、提高員工滿意度……
但是，如何選擇一套真正適合企業自身的人力資源管理軟件呢？是自行開發還是外部購買，是采用外國產品還是本土品牌，是一次到位還是分步實施？
每一個企業在進行人力資源選型的時候都會面臨各種問題。
那么，怎么樣才能找到一款真正適合企業自身的人力資源管理系統，繞過坑位呢？小編總結了以下幾點分享給大家。
一、需求梳理
- 企業在選擇系統之前要先審查自身企業在人事管理方面有哪些弊端，才能更好地讓軟件來協助解決；
- 企業在對EHR進行選型時，要從全局出發，從長遠發展的角度去考慮需求。
- 針對現在公司使用的系統進行分析，減少對接時出現的問題。
二、初步選型
小編建議：企業在需求整理好以后，應該帶著需求去考慮以下個問題。
1、首先需要考慮的就是產品的功能模塊是否能滿足企業自身的需求， 實實在在的解決的企業自身的問題，而不是揚長避短的只能平鋪直述的說軟件有什么好處，有哪些優點。
2、注意觀察其產品的靈活性及拓展性。在選擇人力資源管理軟件時，要考慮到企業的長遠發展。市面上有一些產品有其人員規模限制。如果貿然選用后，當企業規模發展至上千人時，可能就需要要對系統進行更換，這時候企業所需要花費的升級成本將倍增，所以在初期選擇的時候一定要分析產品是否能根據公司發展進行迭代和拓展。
三、詳細評估
在初步篩選之后，剩下的基本符合需求。不過小編建議您還需要重點關注以下幾方面問題：
1、軟件提供方的研發團隊實力。這直接關系到臨時需求是否能準時迅速的開發與產品的穩定性。在其他條件旗鼓相當時，應盡量選擇研發團隊更具實力的供應商。
2、軟件提供方的是否有豐富的行業經驗，這直接決定項目完成的過程是否順利和高效。
3、軟件提供方的服務水平。一個專業成熟的人力資源EHR的供應商，應當不僅在軟件產品這一方面精通，在其他的企業管理軟件方面也應該具備深入的行業經驗。只有這樣才能把企業管理和人力資源管理結合在一起。
4、 綜合評估價格。首先要了解供應商的報價及付費模式，再綜合上述提到的各種因素選取性價比最高的產品。
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采購一款專業的、功能全面的人力資源管理軟件，不僅可以為企業實現人力資源各項業務的信息化管理，解決企業人力資源管理的實際問題，而且可以有效提高企業人力資源管理的工作效率，最終幫助企業達成戰略目標。華一軟件提供整體的人力資源管理解決方案，結合20年來各行各業各種類型的客戶的不同需求，研發出的智能考勤軟件軟件就是人力資源管理軟件中的佼佼者，并獲得國家雙軟認證，優秀軟件在內的多個榮譽稱號。
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